Avgående ordföranden Lennart Nilssons gör nu bokslut över
sina nio år i Lunds universitets styrelse. Han tycker att dess roll blivit
tydligare. Men universitetsledningen har fortfarande för få maktverktyg.
–Ibland har jag upplevt att rektor har för lite makt.
Lennart Nilsson lämnar nu uni-versitetsvärlden och går tillbaka
in i den privata näringslivssfären. Ordförandeklubban räcker
han till Allan Larsson (se intervju här intill).
– Jag kommer ju från näringslivet och man kan säga att
Allan Larsson kommer från det politiska livet. Det är bra att ordföranden
skiftar med jämna mellarum och att de har olika bakgrund, säger han.
DET HAR TIDVIS stormat ganska hårt kring Lennart Nilsson. När styrelsen
i våras skulle välja ny rektor var det många som tyckte att
det sköttes dåligt och att Lennart Nilsson inte förstod vikten
av en demokratisk process. Men själv tycker han att samarbetet med studenter
och forskare för det mesta fungerat bra.
– Fast vi har haft olika åsikter. I början tyckte jag att studenterna
fokuserade mer på sina egna frågor. Detta trots att styrelsens uppgift
är att se till hela universitetets bästa. Och forskare har en tendens
att betona universitetets frihet trots att man är beroende av omvärlden.
Lennart Nilsson formulerar en fråga han tror är viktig att hela tiden
ställa:
– Kan vi leva upp till det omgivande samhällets förvänt-ningar
utan att inkräkta på forskningsfriheten?
Har du något råd att ge Allan Larsson som nu tillträder posten
som Lunds universitets styrelses ordförande?
– Det är viktigt att man utvecklar en dialog med verksamheten så
att styrelsen inte distanseras från forskare, studenter och anställda.
Det är överhuvudtaget bra om Lunds universitet har en aktiv styrelse.
Ibland har jag upplevt att rektor haft för lite makt. Och styrelsen och
rektor har saknat de rätta verktygen för att sätta igång
exempelvis nya forskningsprojekt.
Det säger Lennart Nilsson som nu försvinner från Lunds universitet.
